সাংগঠনিক দক্ষতা প্রত্যেকের জন্য প্রায়শই গুরুত্বপূর্ণ। প্রতিদিন লোকেরা একটি দলে ঘোরান: স্কুল, কাজ, এমনকি পরিবার এবং এই দলটি সংগঠিত করার ক্ষমতা আপনাকে আপনার লক্ষ্য অর্জনের অনুমতি দেবে। আপনি কীভাবে এই গুণগুলি নিজের মধ্যে বিকাশ করবেন: একত্রিত হওয়ার, বোঝানোর এবং শেষ পর্যন্ত সংগঠিত করার ক্ষমতা? এই ধরনের দক্ষতা নিঃসন্দেহে অভিজ্ঞতা নিয়ে আসে। কোনও অনুকূল পাঠ্যক্রম নেই যা সম্পর্কে কেউ বলতে পারে: "হ্যাঁ, এটি শেষ করার পরে, আপনি একজন সেরা সংগঠক হয়ে উঠবেন!"। এটি সময়ের সাথে আসবে তবে অভিজ্ঞতা অর্জনের প্রক্রিয়াটি অবশ্যই ত্বরান্বিত হতে পারে।
নির্দেশনা
ধাপ 1
প্রথমত, আপনাকে অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে আপনি যে দলটি সংগঠিত করতে যাচ্ছেন, তারা সহপাঠী বা কাজের সহকর্মী হোক না কেন, আপনি সম্মানিত এবং বিশ্বস্ত। যে কোনও সংস্থায় সম্পর্কগুলি আস্থা এবং পারস্পরিক শ্রদ্ধার ভিত্তিতে সবচেয়ে ভাল নির্মিত হয়; আস্থার অভাবে, এটি দলটির বিচ্ছেদ এবং এর কাজকে ব্যাহত করে তোলে।
ধাপ ২
এটি কোনও গোপন বিষয় নয় যে দলের সাধারণ মেজাজ তার প্রতিটি সদস্যের মেজাজ দ্বারা সেট করা হয়। কারণ নির্বিশেষে উত্থাপিত যে কোনও মতবিরোধকে কীভাবে নিবারণ করতে হবে তা শিখতে হবে। কীভাবে? এটি ইতিমধ্যে লোকদের, তাদের চরিত্র এবং পছন্দগুলির উপর নির্ভর করে। দু'জনকে সাধারণ স্থল খুঁজে পাওয়া সহজ কাজ নয়, তবে ভবিষ্যতের নেতা এবং সংগঠক হিসাবে আপনার এটি করা উচিত। আপনি যদি লোকজনের সাথে পুনর্মিলন করতে না পারেন তবে আপনার দলকে দলে ভাগ করুন এবং বিরোধীদের মধ্যে বিভিন্ন জায়গায় রাখুন।
ধাপ 3
আয়োজকের কাজ হ'ল লোককে একত্রিত করা। একটি সাধারণ ধারণা, লক্ষ্য, দৃষ্টিকোণ দিয়ে এটি করা ভাল। আপনি নিজের লক্ষ্যটিকে বাস্তবে পরিণত করার সাথে সাথে প্রতিটি দলের সদস্যের জন্য আলাদা কিছু সন্ধান করুন। আপনার দলের সাথে যোগাযোগ করার সময় আপনার প্রতিটি ব্যক্তির মতামত, তার আবেগ, শখ, অগ্রাধিকার, জীবনের লক্ষ্যগুলি খুঁজে বের করার চেষ্টা করা উচিত। এটি জানার ফলে গ্রুপের মধ্যে দায়িত্ব বিতরণ করা আরও সহজ হবে। উদাহরণস্বরূপ, এমন কিছু লোক রয়েছে যারা সৃজনশীল হওয়ার দিকে বেশি ঝুঁকছেন। এই জাতীয় ব্যক্তিকে রুটিন কাজ করার জন্য জোর করা সম্ভব, তবে এটি তার অর্থ দেয় না, যেহেতু তিনি তার সেরাটি দেবেন না। তাকে তার কল্পনা প্রকাশ করতে এবং সাধারণ কারণের জন্য এটি ব্যবহার করার অনুমতি দেওয়া অনেক বেশি ভাল এবং বেশি উত্পাদনশীল। একই সময়ে, আপনার দলে অবশ্যই একজন ব্যক্তি বা এমনকী বেশ কয়েকজন উপস্থিত থাকবেন যারা একঘেয়েমি এবং রুটিন কাজ পছন্দ করে। সৃজনশীলতায় তারা নিজেরাই খারাপভাবে দেখায়, তাই তাদের এ জাতীয় কাজ দেওয়ার কোনও মানে হয় না।
পদক্ষেপ 4
কখনও কখনও এটি ঘটে যে প্রতিটি ব্যক্তির ব্যক্তিগত গুণাবলী এবং পছন্দগুলি বিবেচনা করা সহজ হয় না। তারপরে আপনাকে কোনও ব্যক্তির দায়িত্ব পালনের দায়িত্ব অর্পণ করতে হবে যারা আপনার মতে, এগুলি পরিচালনা করতে যথেষ্ট সক্ষম। দুর্ভাগ্যক্রমে, এই ক্ষেত্রে, এটি সম্ভবত "নিযুক্ত" অসন্তুষ্টি সম্ভব quite এটি আপনার প্ররোচিত এবং আগ্রহী করার ক্ষমতা গ্রহণ করবে। এই ব্যক্তিকে এই কথাটি জানানো দরকার যে এই দায়িত্বটি পুরোপুরি দলের জন্য এবং তার পক্ষে উভয়ই অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। সর্বোপরি, সফল সমাপ্তির পরে, তিনি একটি পুরষ্কার পেতে সক্ষম হবেন।
পদক্ষেপ 5
এই সময়ের সাথে সাথে, আপনি আপনার সাংগঠনিক দক্ষতা বিকাশ করতে সক্ষম হবেন যা আপনাকে কর্মে এবং দৈনন্দিন জীবনে উভয়কেই ব্যাপকভাবে সহায়তা করবে।
