নতুন লোকদের স্বাক্ষর করা একটি নেটওয়ার্ক বিপণন ব্যবসা গড়ে তোলার ভিত্তি। একজন অভিজ্ঞ নেটওয়ার্কার কেবল নতুন প্রার্থীদের নিয়োগের নিয়মগুলি ভালভাবেই জানেন না, তিনি এই বিধিগুলির ব্যতিক্রমগুলিও জানেন।
নির্দেশনা
ধাপ 1
যদি আপনি নিজেকে কোনও পুরানো এবং অলাভজনক নেটওয়ার্ক সংস্থায় খুঁজে পান, তবে এমএলএম সম্পর্কে কোনও ধারণা নেই এমন লোকদের মধ্যে নতুন প্রার্থীদের ব্যবসায়ের দিকে আকৃষ্ট করার লোভটি আপনি এড়াতে পারবেন না। একজন অভিজ্ঞ নেতা নতুনদের সাথে সময় নষ্ট করবেন না, যেহেতু তিনি দ্রুত ব্যবসায়ের কাঠামো তৈরি করতে আগ্রহী।
ধাপ ২
আপনি কেন নতুন লোককে স্বাক্ষর করবেন না? প্রথমত, কারণ নেটওয়ার্ক ব্যবসায় একটি অনভিজ্ঞ শিক্ষানবিশ শিল্পের সাথে প্রাথমিক পরিচিতিতে অনেক সময়, প্রচেষ্টা এবং অর্থ লাগে। একজন নতুন ব্যক্তি যিনি পরিবেশক হওয়ার সিদ্ধান্ত নেন তাদের মিডিয়া স্পনসর থেকে প্রায়শই দীর্ঘমেয়াদী যত্ন প্রয়োজন। সবচেয়ে খারাপ, যদি আপনাকে নিজেরাই তাঁকে অনুসরণ করতে হয় এবং পদক্ষেপ নেওয়ার আহ্বান জানাতে হয়।
ধাপ 3
নেতাদের সন্ধান ও লালন করার পরিবর্তে আপনাকে পণ্যের নিম্ন মানের, ক্ষতিপূরণ পরিকল্পনার অন্যায়তা এবং আপনি যেহেতু প্রতিদিন এটির প্রতি যথাযথ মনোযোগ দিচ্ছেন না সে সম্পর্কে আপনাকে আগন্তুকের অভিযোগ শুনতে হবে। তদ্ব্যতীত, সদ্য তৈরি পরিবেশক আপনার প্রথমে কোনও লাভ আনবে না, কেবল ক্ষয় এবং হতাশায়।
পদক্ষেপ 4
কয়েক সপ্তাহ বা মাসের মধ্যে, এই জাতীয় হতাশ নবাগত ব্যবসায়িক ব্যবসা ছাড়বে এবং নেটওয়ার্ক শিল্পের ক্ষতিকারকতা সম্পর্কে আরও একটি গুজব হয়ে উঠবে। তবে, তিনি এমএলএম-এ থাকতে পারেন, উন্নত জীবন এবং ধনী দ্রুত লাভ করার উপায়গুলির সন্ধানে সংস্থার সাথে সংস্থায় ঘুরে বেড়াতে শুরু করেন। অবশ্যই, আপনার এ জাতীয় প্রার্থীদের দরকার নেই।
পদক্ষেপ 5
অভিজ্ঞ নেটওয়ার্ককারের জন্য বহু-স্তরীয় শিল্প প্রতিষ্ঠিত নেতাদের সাথে কাজ করা আরও বেশি লোভনীয়, যারা কোনও কারণে বা অন্য কারণে, তাদের বর্তমান সংস্থায় অবস্থার সাথে সন্তুষ্ট নয়। এই লোকেরা এই ধরণের ব্যবসা করার সমস্ত সুবিধা উপলব্ধি করে, তারা এতে কীভাবে কাজ করতে হয় তা তারা জানে, "ক্র্যাক টু কড়া বাদাম" এ তারা স্বাক্ষর করতে সক্ষম হয়। তাদের অতিরিক্ত বাহ্যিক প্রেরণার প্রয়োজন নেই, তারা ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে স্পষ্টত লক্ষ্য নির্ধারণ করে এবং আত্মবিশ্বাসের সাথে তাদের বাস্তবায়নের দিকে এগিয়ে যায়।
পদক্ষেপ 6
এই ব্যক্তিরা আপনার ব্যবসাকে যথাযথ উচ্চতায় উন্নীত করতে সক্ষম। কথা বলুন, মনে রাখবেন, আপনার নিজের কর্তৃত্বের অধীনে অন্য লোকের নেতাদের একটি প্রলুব্ধকর প্রলোভন নয়। আপনার কাঠামোর সাবস্ক্রাইব করা লোকেরা ইতিমধ্যে বুঝতে পেরে যথেষ্ট বয়স্ক যে প্রতিটি ব্যক্তি কখন, কোথায় এবং কার সাথে সহযোগিতা করবে তা বেছে নিতে স্বাধীন। সর্বোপরি, উচ্চ বেতনের খেলোয়াড়ের পক্ষে একটি ক্লাবের সাথে সম্পর্ক শেষ করা এবং অন্যটিতে চলে যাওয়া লজ্জাজনক বলে বিবেচিত হয় না, যা আরও আকর্ষণীয় শর্ত দিয়েছিল।
পদক্ষেপ 7
একটি টেকসই বিতরণ নেটওয়ার্ক তৈরি করতে, আপনাকে এই কয়েকটি নেতাকে সন্ধান এবং সই করতে আপনার প্রচেষ্টা ফোকাস করতে হবে। আপনি যদি পণ্যের উচ্চ মানের এবং এর প্রাসঙ্গিকতা সহ প্রতিযোগিতার উপর আপনার কোম্পানির সুবিধাগুলি তাদের দেখান, যদি আপনার বিপণন পরিকল্পনা নেতৃবৃন্দ তাদের ব্যবসায় গড়ার প্রচেষ্টার জন্য যদি মোটামুটি পুরস্কৃত করে, তবে বাকীটি প্রযুক্তির বিষয়।
পদক্ষেপ 8
লোককে আপনার ব্যবসায় সাইন ইন করার বর্ণিত কৌশল বাস্তবায়নে কেবলমাত্র (এবং কখনও কখনও দ্ব্যর্থহীন) বাধা হ'ল সত্য নেতারা কেবল একই ক্যালিবারের কাউকে অনুসরণ করতে পারেন। "নেটওয়ার্ক জায়ান্ট" অনুসন্ধানে শুরুর আগে, সততার সাথে নিজেকে এই প্রশ্নের উত্তর দিন: "আমি কি?" আপনি যদি উত্তরের সাথে সন্তুষ্ট না হন তবে নেতাদের সই করার কৌশলটি একটি অসম্ভব জুয়া হিসাবে প্রমাণিত হবে।
