একটি ব্যবসায়িক গেম একটি বিশেষ ধরণের ভূমিকা-বাজানো গেম, যার উদ্দেশ্য একটি নির্দিষ্ট শর্তযুক্ত সমস্যার পরিস্থিতিতে কোনও পরিচালনা সংক্রান্ত সমাধান খুঁজে পাওয়া। বৃহত্তর দক্ষতার জন্য, ব্যবসায়ের গেমগুলির ব্যবহার একটি গ্রুপ মোডে করা বাঞ্ছনীয়। ব্যবসায়ের খেলায় খেলোয়াড় বলা যেতে পারে যে প্রধান উপাদানগুলি হ'ল বিশেষ বিধিগুলির খসড়া, প্রতিদ্বন্দ্বিতার নীতি, পাশাপাশি ভূমিকার বাধ্যতামূলক বিতরণ।
নির্দেশনা
ধাপ 1
একটি ব্যবসায়িক খেলা পরিচালনা করার জন্য, আপনাকে খুব ভালভাবে প্রস্তুত হওয়া দরকার। আপনি যদি গেমের সুবিধাগুলি সর্বাধিক করতে চান এবং এর অংশগ্রহণকারীরা এতে অংশ নিতে আগ্রহী হন তবে একটি আকর্ষণীয় সমস্যাটি সমাধান করুন যা তারা সমাধান করবে। যদি আপনার চার্জগুলি সমস্যাটিতে নিজেই আগ্রহী, তবে এটি ইতিমধ্যে ব্যবসায় গেমের আংশিক সাফল্য সরবরাহ করবে।
ধাপ ২
এরপরে, ভূমিকার অংশগ্রহণকারীদের প্রত্যেককে প্রস্তুত করুন, কে এবং কোন ভূমিকাটি পাবে তা আগেই চিন্তা করুন। গেমের প্রতিটি অংশগ্রহণকারীর স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য এবং আপনার অভিজ্ঞতা বিবেচনা করুন। আপনার পরিকল্পনার চেয়ে কম বা বেশি অংশগ্রহণকারী উপস্থিত থাকলে কোনও বিকল্প বিবেচনা করুন। আপনি গেমের অংশগ্রহণকারীদের জন্য যে সমস্যা এবং কাজগুলি সেট করবেন সে সম্পর্কে পরিষ্কার হন। যদি তারা কিছু বোঝে না, তবে তাদের ভূমিকা অনুযায়ী কাজ করা চূড়ান্ত হবে, এবং ফলাফলটি অর্জন করা হতে পারে না। এবং ফলাফল একটি সিদ্ধান্ত, সমস্যা পরিস্থিতি থেকে মুক্তির উপায়।
ধাপ 3
ভূমিকাগুলি প্রস্তুত করার সময়, প্রয়োজনীয় বৈশিষ্ট্যগুলি, আনুষাঙ্গিকগুলি নির্বাচন করুন যা খেলায় অংশগ্রহণকারীদের আরও ভাল ভূমিকা নিতে সহায়তা করে এবং পরিস্থিতিকে বাস্তব জীবনে যতটা সম্ভব কাছাকাছি নিয়ে আসে। সিদ্ধান্তের সাথে প্রাসঙ্গিক হবে এমন সমস্ত "নথি" যত্ন নিন। এটি হ'ল কোনও ভূমিকা-বাজানো গেমের মতো, এমনকি কেবল একটি গেম হিসাবেও আপনার তথাকথিত খেলনা থাকা উচিত। কেবল এখানে তারা কিছুটা আলাদা হবে, তারা খেলনাগুলির সাধারণ ধারণা থেকে পৃথক হবে।
পদক্ষেপ 4
ক্রিয়াকলাপের পরিকল্পনা করার সময়, নিশ্চিত হয়ে নিন যে গেমটিতে অংশগ্রহণকারীদের আপনার মনে থাকা পরিকল্পনাটি কার্যকর করার জন্য পর্যাপ্ত সময় রয়েছে। সময়ের সীমাবদ্ধতাগুলি কেবলমাত্র খেলার কাঠামোর মধ্যে থাকতে হবে এবং নিয়ম দ্বারা নির্ধারিত হওয়া উচিত। নিজেকে এবং আপনার অংশগ্রহণকারীদের শুধুমাত্র বাস্তববাদী লক্ষ্য সেট করুন। পরিস্থিতি যতটা সম্ভব বাস্তবের কাছাকাছি রাখার চেষ্টা করুন। কিছুটা আগে ঘটেছিল এমন আসল ইভেন্টগুলি ব্যবহার করা ভাল, যার ফলাফল রয়েছে। এই ক্ষেত্রে, ফলাফলগুলি সংক্ষেপ করে, অনুকরণীয় পরিস্থিতিতে এবং বাস্তবে কী ঘটেছিল তা তুলনা করা সম্ভব হবে। সমস্যার পরিস্থিতি বেছে নেওয়ার এই পদ্ধতির অভিজ্ঞতার দৃষ্টিকোণ থেকে অনেক বেশি কার্যকর এবং কার্যকর হবে।
